| Perspective rif | ||||
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Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Economie Sociale Qualifié de " Perle de la méditerranée ", Al Hoceima a une vocation touristique incontestable. Elle présente des paysages divers et variés qui offrent une diversité assez incroyable. En effet, le littoral, avec ses 120 Km de côtes (baies, criques, falaises plongeantes, dizaines de plages) ; la montagne avec le Parc National des Bokkoya offrant une diversité marine et terrestre et la chaîne du Rif (Tidighine 2450 m d'altitude). Aussi important, il ne faut pas oublier les Hommes et les traces qu'ils laissent à travers le temps. La région renferme un patrimoine historique important, culturel, artistique et archéologique. L'artisanat et tout aussi divers et riche. Malgré des atouts toujours ressassées mais jamais ou rarement exploité, il est avéré depuis des années une problématique structurel quant au développement touristique. Nous rappelons que durant les années soixante et soixante-dix, l'Etat a réalisé des infrastructures devant favoriser le tourisme. Nous citerons le complexe touristique Mohamed V, l'Hôtel Tidghine, le club med et l'aéroport Cherif Al Idrissi. Nous pouvons aisément constater l'absence d'initiatives privées pour des raisons qui nous paraissent abracadabrantesque. Plus loin, nous nuancerons notre propos du fait du regain d'attrait pour l'investissement dans le secteur du tourisme. Concernant les problèmes, on peut souligner la faiblesse d'Al Hoceima en terme de capacité d'accueil et en terme d'arrivées, respectivement 0,4% et 0,6% de la part de marché nationale. En 2004, on pouvait recenser, en terme de capacité en lits, 400 lits. Ce chiffre est trop faible pour espérer faire d'Al Hoceima un centre touristique incontournable. Sachant, en outre, qu'Agadir est à 25 605, Tanger à 7039, Fes à 5880 et Tétouan à 4743. Un espoir subsiste car la ville possède des infrastructures qui lui permettront de se développer : Aéroport Cherif Al Idrissi, Port d'Al Hoceima, Axes routiers importants. Pour se développer, néanmoins, il faut suivre une stratégie claire pour la relance de l'activité. On constate aisément que l'avenir est prometteur. A ce principe, tout le monde adhère. Des mouvements commencent à se produire, des actions sont menées. Un élan pousse à l'optimisme. D'abord, on constate que la région du Rif Central se métamorphose : Mise à niveau et restructuration des centres urbains Réaménagement des voies d'accès principales Consolidation des axes routiers Extension de l'aéroport Extension et consolidation du port d'Al Hoceima Ensuite, on note un regain d'intérêt pour l'investissement dans le tourisme : Développement de la station Cala Iris Complexe touristique sur une partie du site club med Projet en cours à Souani Projets instruits à Sabadilla et à Espalmadero D'ajouter les infrastructures réalisées dans les provinces du Nord : La Rocade méditerranéenne reliant Saïdia à Tanger Le port de Tanger Med La station touristique de Saïdia Les retombées économiques sont certaines car Le flux touristique drainé sera important. Par conséquent, il faudra être prêt pour ne pas regarder le train passer et rester sur le quai. Dans ce sens, une infrastructure d'accueil au niveau est primordial et un préalable à une activité touristique dynamique. Il faudra être capable de répondre aux exigences de la nouvelle demande (être capable de répondre à chaque type de clients et de leurs offrir un pack tourisme différent. La standardisation du produit ne fait plus parti du vocabulaire). Localement, régionalement, nationalement, il faut préparer des axes stratégiques cohérents qui permettront un développement serein. Il est important de mettre en avant une stratégie de diversification de l'offre. Plusieurs axes seront à développer : Développement des sports nautique Développement du tourisme rural Animations diurnes et nocturnes : musées, théâtres, bibliothèques et réhabilitation du patrimoine architectural. Il va de soit que des mesures d'accompagnement dans le processus de développement sont indispensable pour la bonne conduite du chantier. Pour cela, il faut créer des synergies, ainsi que des partenariats multisectoriels. Pensons aussi à la mise en place du Conseil Provincial du Tourisme. Bien sûr, il faut promouvoir la destination par une politique marketing bien pensée. Nous finissons par les recommandations d'usages qu'il faut constamment garder à l'esprit : A court terme : a. Inventaire des sites d'intérêts particuliers (culturel, historique, archéologique, naturel…) b. Réalisation d'une brochure touristique c. Organisation de manifestations culturelles, artistiques en dehors de la saison d'estivage A moyen terme : a. Réalisation d'une étude " stratégie régionale de développement du tourisme " b. Etude des tendances c. Plan d'aménagement touristique Pour une relance de l'activité touristique dans la Province d'Al Hoceima Colloque International sur le Tourisme 26 Juillet 2005 |