menaces externes

Opportunités / menaces externes

Menaces externes :

La concurrence régionale :

¢ Développement rapide de Tanger qui draine la majorité des capitaux

o Tanger : nouvelle vitrine du Maroc

¢ Pôle touristique de Saïdia et développement d'Oujda

¢ Tétouan (et par extension Chefchaouen) qui profite de sa proximité avec Tanger

o Médina qui a été reconnu comme Patrimoine mondial

o Valeurs culturelles mises en valeur

¢ Nador : ville industrialisée qui bénéficie d'infrastructures efficaces

o Port international de marchandises et de voyageurs

o Aéroport international

o Voies de communication favorable

¢ Ceuta et Melilla, les enclaves espagnoles : se rendre en Espagne en étant au Maroc

La concurrence nationale :

¢ Les pôles touristiques traditionnels

o Marrakech

o Agadir

o Fes, Meknes et Ifrane

o Casablanca et sa région

o Rabat et sa région

o Essaouira

o Les provinces du Sahara

¢ Les autres Parcs nationaux : on en compte dix et quatre vont voir le jour

¢ Parcs hôteliers aux normes et en nombre pour accueillir la clientèle touristique dans de bonnes conditions

¢ L'inflation des prix est moindre au regard de ceux pratiqués dans notre Province

¢ L'implantation touristique est forte et de qualité :

o diversité des offres

o aménagements en conséquence

o investissements en conséquence

¢ Réputation n'est plus à faire : communication externe abondante et attractive

¢ Les voies de communications sont de bonnes qualités

¢ La communication entre ces régions est facile : voie autoroutière (rechercher le circuit autoroutier marocain), voie ferroviaire, voie aérienne

¢ Appui de l'Etat lors des salons (avoir connaissance des conclusions inhérentes au salon d'Istanbul), lors des visites

La concurrence internationale :

La concurrence continentale : les pôles touristiques en Afrique

La concurrence du pourtour méditerranéen

La concurrence européenne : nouvelle (le tourisme dans les pays de l'Est) et ancienne (les pôles traditionnels de tourisme)

Les nouveaux eldorados touristiques

Opportunités externes :

¢ Le village global :

o la réduction des distances permet de se rendre à n'importe quel point du globe en un temps limité.

o Les prix du transport aérien ont considérablement diminué : vols en low-cost, les dernières minutes…etc

o Les pôles exotiques sont accessibles à la majorité de la population

o Internet permet d'avoir des informations sur tous les points du globe

¢ Une population mondiale qui consomme de plus en plus de produits de loisir

o Définir l'offre touristique mondiale

o Définir la population touristique

o Ses nouveaux intérêts

o Les produits consommés aujourd'hui

¢ Le tourisme durable : un étendard unificateur autour des valeurs de diversité culturelles

" L'UNESCO, garant des nouvelles valeurs de diversité : conférence sur la diversité culturelle qui a adopté la convention sur la promotion des diversités culturelles le 21 octobre 2005

" Les questions environnementales ont une importance considérable dans le mode de vie et dans les choix

¢ Des touristes qui s'engagent sur la voie de la responsabilité

o Un tourisme citoyen

¢ Le développement d'une industrie écologique

¢ L'intérêt porté à Al Hoceima par nos voisins espagnols et européens

o Réalisation d'un projet touristique à Cala Iris par une entreprise espagnole de Valence : Fomento

o Rachat du complexe Md V par Sogatour (groupe cdg)

o Al Hoceima, à l'instar des autres principales provinces du Nord que sont Tanger, Tétouan, Chaouen et Nador, est le prolongement naturel de la péninsule ibérique.

Les côtes espagnoles sont saturées. Ainsi, le développement logique du produit touristique espagnol est de se développer sur les côtes marocaines